Un apretón de manos selló el acuerdo entre Tatiana Uribe Benninghoff, vicepresidenta de Itaú Corporate y Alain Foucrier, vicepresidente Financiero de Hoteles Decameron después de recibir un crédito por 140 millones de dólares para que la cadena que opera en siete países latinoamericanos y es líder en Colombia, utilice el dinero disponible en la renovación y mantenimiento de sus 25 hoteles.
En una operación financiera de esta magnitud, la confianza construida durante años entre Itaú y Decameron, se vio favorecida por el Pacto por el Crédito, acuerdo suscrito en septiembre de 2024 entre el gobierno del presidente Gustavo Petro y 39 banqueros para reactivar la economía e impulsar el crecimiento de cinco sectores priorizados, entre ellos, el turístico.
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Desde uno de los hoteles de la cadena en El Salvador, Alain Enrique Alfonso Foucrier Viana, vicepresidente Financiero, no disimula su orgullo al destacar que, tras un trabajo de casi tres décadas, la compañía es líder en el tema de hotelería todo incluido y por eso, cuidan cada detalle para ofrecer bienestar a sus huéspedes.
Las movidas empresariales para consolidar a Decameron
Hoteles Decameron Colombia S. A. S. (Hodecol), que registra ingresos anuales del orden de los 36.000 millones de pesos, fue constituida en agosto de 1996 como Hoteles Decameron Colombia S. A. tras la decisión de la empresa panameña Cassidine Investment S. A. de escindir a Cassidine Investment S. A. Sucursal Colombia.
Hoy, Hoteles Decameron es una empresa controlada por la firma panameña Terranum Hotels Holdings S de RL que tiene participación accionaria del Grupo Santo Domingo, conglomerado que fue accionista mayoritario de Avianca. En esa época y durante una década, el presidente de la aerolínea fue Fabio Villegas Ramírez, actual presidente de Decameron desde 2016.
Terranum Hotels Holdings S de RL, como empresa inversionista, tiene más del 50 % de participación en Hoteles Decameron Colombia S. A. S. y también es dueña de la panameña Organización Decameron S. de R.L matriz y controlante del grupo empresarial hotelero conformado por el Aparta Hotel Don Blas S. A. de Cartagena; Servincluidos Ltda.; Cinco Herraduras S. A.; Decameron Hotels S. A. S. en Bogotá; Operaciones Decameron Sais S. A. S. en San Andrés Isla y la Operadora de Turismo de Naturaleza S. A. S. en Bogotá.
Crecer el sector turístico con el acompañamiento de los bancos
Decameron ha buscado siempre crecer, mejorar sus hoteles y poner en marcha nuevos proyectos, aún en momentos difíciles como la pandemia por COVID-19 en 2020. A finales de 2024 y aprovechando las buenas condiciones del mercado, decidieron refinanciar un crédito que tenían de tiempo atrás y estaba a punto de vencerse.
Así, Decameron acudió a Itaú, aliado financiero que lideró un crédito sindicado (especie de vaca entre bancos) en el que también participaron y pusieron su grano de arena, Bancolombia, Davivienda y el Banco General de Panamá.
Los cuatro bancos reunieron los fondos requeridos por la cadena hotelera que pagará el préstamo periódicamente durante ocho años y recibirá acompañamiento de Itaú, entidad que conoce el país, tiene experiencia en ese tipo de créditos y apoya el reto de hacer crecer el sector turístico.
La confianza construida, las cifras del sector y la apuesta del país por el turismo, han facilitado el proceso orientado a lograr la meta del Ministerio de Comercio y el gobierno del presidente Gustavo Petro de alcanzar 7,5 millones de visitantes no residentes en Colombia durante el cuatrienio.
Por su parte, a los bancos afiliados a Asobancaria y que hacen parte del Pacto por el Crédito suscrito con el Gobierno Nacional, les interesa un sector que esté creciendo y a las empresas, que los créditos tengan condiciones favorables y procesos ágiles.
Alain Enrique Alfonso Foucrier Viana, vicepresidente financiero no sabe a ciencia cierta si lo bien que salió el crédito con Itaú fue consecuencia del Pacto por el Crédito o por la misma Decameron, empresa líder en el mercado, pero sí está convencido de que “hay un muy buen ambiente para obtener financiación y se nota el interés de los bancos por realizar este tipo de préstamos”, dice.
Banco Itaú alineó su estrategia corporativa con el Pacto por el Crédito
“Estamos absolutamente alineados con la iniciativa”, dice Tatiana Uribe, vicepresidenta de Itaú Corporate, al referirse a los resultados de la experiencia con el Pacto por el Crédito al señalar que desde que se puso en marcha el 27 de agosto de 2024, han desembolsado 2 billones de pesos para sectores priorizados.
Manufactura y transformación energética; Agropecuario; Economía popular; Vivienda e infraestructura y turismo fueron los sectores priorizados por el gobierno del presidente Gustavo Petro y los banqueros afiliados a Asobancaria cuando suscribieron el Pacto por el Crédito en el marco de la estrategia integral de reactivación del país.
La Vicepresidenta de Itaú Corporate considera que otorgar créditos también representa un compromiso con el futuro del país. “Somos optimistas, somos constructivos, hemos trabajado en pro de estos desembolsos y eso es lo que pretendemos hacer en los meses restantes”, comenta Uribe, quien cree que es un tema continuo porque la estrategia de Itaú está absolutamente alineada con los sectores a los cuales el Pacto por el crédito hizo referencia.
Por el momento, en Itaú no están pensando en que después de los 18 meses de vigencia del Pacto por el Crédito, haya un cambio en el apetito de riesgo en los sectores a los que efectivamente les han desembolsado recursos.
El atractivo peso y potencial del sector turismo
Como buenos banqueros, en las cuentas de Itaú Corporate, el turismo hoy alcanza a representar entre 2,5 % y 3 % del PIB, genera unos 500 mil empleos directos e indirectos, contribuye a la disminución de la pobreza sistémica, en 2023 registraron 5 millones de habitantes no residentes que pasaron por Colombia y la expectativa es que continúe creciendo más.
Tatiana Uribe cree que el sector turístico también atrae inversión extranjera en el sentido de que contribuye a generar flujos de personas que están viniendo al país, lo que incentiva el desarrollo de infraestructura vial y con beneficios fiscales históricos, se ha logrado tener una oferta de valor más robusta para los internacionales que es interesante para Itaú Corporate.
Adicionalmente, el Pacto por el Crédito ha creado un clima de confianza favorable que coincide con la estrategia del banco, centrada en el cliente que se pone a prueba desde el momento de estructurar una operación para comprender bien sus necesidades y que se extiende hasta mucho más adelante en la vida del crédito.
En este mismo sentido, cuando el Banco de la República baja tasas de interés, Itaú Corporate incorpora de manera rápida estas medidas para trasladar esos beneficios y menores gastos de intereses a sus clientes.
Un gana gana para Itaú Corporate y Decameron
En el caso particular de la operación con Decameron, Itaú actuó como agente líder colocador y estructurador del crédito de 140 millones de dólares que se desembolsó en dólares y en pesos, apalancó inversiones de largo plazo que corresponden con la actividad hotelera y abrió posibilidades a otros productos financieros para sus clientes corporativos como las transacciones en dólares atadas a la actividad propia del turismo.
Otras empresas del sector priorizado, más pequeñas en facturación que Decameron, también están en el centro de la estrategia de la banca corporativa de Itaú con la idea de que las firmas acompañadas sean negocios sostenibles que cumplen estándares de descarbonización.
Consecuentes con estos postulados, Itaú Corporate ayuda a estructurar proyectos ecoturísticos que también están en línea con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y que se han visto favorecidos por la confianza generada en el contexto del Pacto por el Crédito.
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